在這個快速變革的時代，經濟跌宕，疫情從侵襲到突破，消費概念在改變，內容主題不斷升華，2021將迎來翻天覆地的重要革新。

攜手同創共贏未來

時代會對企業以及運營者和領袖精英提出更高的要求，如何抓住時代的機遇與變化？如何在行業中豎立特色？如何提高形象口碑？

這些都亟需尋找到答案，2021年的第一季度集團加盟會所管理崗位培訓會的主題似乎給出了一些頭緒：攜手同創 · 共贏未來。

每一位參加本次培訓會的學員都是貝悅母嬰加盟會所優秀的商業合作商，也是月子會所里優秀的管理人員。

本次貝悅歷年傳承的培訓會第一季邀請大咖講師和滿滿的干貨，為期三天的培訓會每一天都有學習亮點，精彩的課程激發著所有人熱情參與互動。

當下決策成就明日輝煌

| D[**]Y 1傾聽來自行業巔峰的聲音 

培訓會當天，貝悅母嬰董事長陳智先生以《貝悅母嬰集團會所運營和銷售管理實務兩方面現場傳授月子會所運營經驗，從全球比較和長期的視角分析了母嬰行業高速增長的動力，指出在貝悅母嬰產業鏈下發展前景。

月子會所籌建期重點：前期準備工作、籌建計劃進度表、加盟簽約儀式流程、籌建會議后的安排。如何能通過月子會所的長期規劃，合理利用集團健全管理體系，把未來的不確定性確定下來，讓運營創造收益、流量變現。

| D[**]Y2  名師指路 不走尋常路

第二天，學員們在營銷推廣專家極果總經理、南北區市場營銷部經理朱潔《貝悅母嬰集團會所線上渠道營銷推廣實務》、陸家嘴會所總經理王慧《貝悅母嬰集團會所客服銷售管理規范》以及百添月嫂護理師總監李榮《貝悅母嬰集團會所護理師管理實務》等課程講授了在新時代下如何更有效地運營月子會所品牌，分享了如何幫助母嬰做好差異化、有溫度的服務。

月子會所需要清晰的定位、有效的品牌與渠道策略，以及內部組織效能的持續提升，以期在雙方共同努力，創造持續穩定的價值。

| D[**]Y 3  腦力激蕩，在實踐中進取

理論知識的充盈，大大激發了學員對于理論“運營月子會所”更深層次的探索。

媽媽和寶寶的健康，是月子會所服務的重中之重。最后一天，靜安會所總經理陳文娟、行政總廚俞奇和南區財務主管烏杰就各自專業領域細述了規范、系統、科學化的月子會所護理服務及財政理念。

三天的培訓精彩紛呈，在培訓會交流互動，腦力激蕩中，加盟商得到了更多對未來月子會所發展規劃的新啟發和新思路。

相信，借助標準，貝悅母嬰旗下月子會所服務質量和水平將繼續穩步提升。