6月28日至6月30日，貝悅母嬰集團順利舉辦2021年第二季度《貝悅母嬰月子會所管理集訓營》。
為提升貝悅母嬰集團旗下月子會所綜合經營管理能力，夯實基礎運營建設，筑牢發展基石，集團從2018年全面啟動并成功舉辦第一期集訓營至2021年已歷時三年。
作為本年度集訓營第二期，瑯悅月子會所山東濟南旗艦店、貝瑞佳月子會所貴州凱里店、貝瑞佳月子會所浙江湖州店、貝瑞佳月子會所河南商丘店、悅悅滿月子會所上海靜安寺店、悅悅滿月子會所上海青浦店等多家月子會所重要管理人員參加培訓。
《集團加盟會所管理集訓營》作為貝悅母嬰集團月子會所管理培訓體系的重要一環，由貝悅母嬰集團董事長兼總裁陳智出席并進行第一天的課程培訓，貝悅母嬰集團執行董事姜小靜、貝悅母嬰集團副總裁王振杰和各部門IT、市場營銷、財務等重要骨干、百添品牌、旗艦店精英領導們共同發力，以講師的身份為與會學員講述成立一家月子會所規范運營標準及技巧。
剖析2020年各地區月子會所常態與特性，圍繞“發展”主題，梳理運營脈絡、優選經典型案例，涵蓋了《月子會所運營管理實務》、《營銷推廣》《月子會所管理系統客服管理》、《百添護理師》、《護理管理》、《餐飲管理》、《預算管理》等內容；講述如何從執行管理、團隊管理到財務核算等多方位提升會所經營的綜合管理能力。
6月28日整整一天，在集團總裁陳智講授的《月子會所運營管理實務》的課程，學員們獲益良多。他從月子會所產品和價格體系規劃、市場營銷管理、團隊建設及人員管理及月子會所運營重點事項四個維度為讓學員一一闡明運營一家月子會所的每一個細節。
滿滿的干貨中包含了市場規模的分析和調研；營銷渠道分析；員工績效、薪酬；集團搭建月子會所的各個重要平臺無一疏漏，精彩的課程激發著所有人熱情參與互動。
6月29日、6月30日，集團各部門所屬精英骨干們從他們負責的項目和項目管理的基本概念中引申，用真實項目案例，通過實操講解、要點分析和游戲互動等方式幫助學員們由淺至深逐步掌握會所各項目管理的概念、流程及細節，提高發現問題、解決問題的效率和質量。
本次集訓營采取互動分享形式，課程內容豐富、環節緊湊、現場氣氛活躍，學員普遍參與積極性很高。新會所的管理人員對會所經營方式有了更多具體的實施內容，老會所對未來的運營方向把控也變得更加精準。
為期三天的集訓營，得到了學員們的普遍好評，也得到了他們很多寶貴的建議，后續第三季度的培訓課，集團將繼續完善課程安排及授課內容，將以更完美的展現為月子會所的蓬勃發展指引更精準的方向。
